Organize people

Organizzazione delle risorse umane

Dimensionamento organizzativo

“Se non puoi misurare una cosa, non puoi migliorarla” Peter Drucker

In azienda, ad ogni risorsa, vengono assegnate delle mansioni specifiche e ben definite che concorrono a dar vita al carico di lavoro di ognuna di esse. Se eseguita correttamente, la gestione dei carichi di lavoro, ottimizza le prestazioni delle risorse, aiutandole a gestire in modo efficace ed efficiente le attività.

Quali sono i benefici derivanti dal dimensionamento organizzativo?

  • Carichi di lavoro sostenibili ed equilibrati
  • Mappatura delle attività in carico alla singola posizione
  • Modifiche dell’organico che partono da dati oggettivi (nuove assunzioni e mobilità interna)

Articolazione

  • Commitment delle risorse coinvolte nel progetto
    Le attività prendono avvio con una sessione formativa rivolta alle risorse coinvolte nella gestione dei processi oggetto dell’analisi al fine di garantire la condivisione e partecipazione attiva al progetto
  • Analisi dei carichi di lavoro
    Raccolta del tempo ciclo delle singola attività e quantificazione della domanda annuale processata per singola attività.
    Validazione dei tempi ciclo (attraverso la compilazione di un diario a cura della risorsa coinvolta).
  • Condivisione con la Direzione delle azioni di miglioramento